Święto Polskiej Policji i Światowy Dzień Ludności
Dzisiaj jest: środa, 22 lipca 2026 r. (203 d.r.)
Magdaleny, Mileny, Wawrzyńca
Światowy Dzień Mózgu, Dzień Aproksymacji Pi
Jutro (jeżeli będzie!): czwartek, 23 lipca 2026 r.
Sławy, Sławosza, Żelisławy
Dzień Włóczykija
 |   serwis   |   wydarzenia   |   informacje   |   skarby Ziemi Proszowskiej   |   Redakcja   |   tv.24ikp.pl   |   działy autorskie   | 
 |   M.Fatyga   |   zrzęda p.   |   A.Powidzki   |   H.Pomykalski   |   Z.Grzyb   |   W.Nowiński - wrześniowe...   |   Magdalena K.-G. - prawo dla...   | 

serwis IKP / działy autorskie / politologia, poglądy Piotra / Święto Polskiej Policji i Światowy Dzień Ludności



 warto pomyśleć?  
Jeśli będzie trzeba, zrobię to co będzie trzeba.
(podniesione z ulicy)

  artykuły popularne  
Proszowice styczeń 1945
Proszowice, 22-08-2025
 red.
Film Staszka Bernackiego z rekonstrukcji historycznej zorganizowanej przez Stowarzyszenie Gniazdo - Ziemia Proszowicka w dniu 10 czerwca 2012...
Wyróżniono 2. "nasze"...
22-08-2025 red.
Jelenia Góra - PAMIĘTA!
1-08-2025 Andrzej Powidzki
w krakowskim Archiwum...
13-08-2025 Marcin Szwaja
22  lipca   - środa
23  lipca   - czwartek
24  lipca   - piątek
25  lipca   - sobota
DŁUGOTERMINOWE:

NA SKRÓTY
  • prossoviana on-line

  • Rzeczpospolita Partyzancka 1944



  • Święto Polskiej Policji i Światowy Dzień Ludności

    oddznaka Policji (źródło: pl.wikipedia.org)
    (źródło: mazowiecka.policja.gov.pl)

    Proszowice, 22-07-2026

    ...A ceną zwycięstwa w bezustannej walce ze złem najczęściej staje się życie osobiste... - Dariusz Loranty - "Siedem dni z życia psa..."

         Dwudziestego czwartego lipca br. będziemy obchodzili Święto Polskiej Policji Jednocześnie w lipcu (11. lipca) obchodziliśmy Światowy Dzień Ludności. Obydwa wydarzenia są obchodzone tego samego miesiąca a z uwagi na charakter współczesnych zagrożeń dla ludności cywilnej są godne przynajmniej omówienia w kontekście miejsca, roli i zadań policji w zakresie szerokiego pojmowania bezpieczeństwa i ochrony ludności na tle współczesnych zagrożeń - zasadniczo różnych od zagrożeń czasu pokoju, który pamiętamy z drugiej połowy XX w.

         Prekursorem policji były służby miejskie i dworskie działające w I Rzeczypospolitej oaz straże marszałkowskie. Do nich należała dbałość o porządek publiczny i bezpieczeństwo, które zapewniali działając pod kierunkiem ówczesnych organów władzy, którymi byli ówcześni: marszałkowie, starostowie, burmistrze i wójtowie.

         Po odzyskaniu niepodległości ustawą z dnia 24 lipca 1919 r. powołano policję państwową do dbałości o porządek publiczny w odrodzonej Polsce. W roku 1925 w ramach formacji policyjnych powołano pierwszy oddział policyjny kobiet. Ogółem w latach 1919 do 1939 formacje policyjne liczyły ok. 30 tysięcy funkcjonariuszy.

         We wrześniu 1939 r. formacje policji państwowej realizowały zadania obronne, koncentrując się na ochronie ludności, zapewnieniu wewnętrznego bezpieczeństwa i porządku publicznego oraz ochraniając ewakuacje władz publicznych - najczęściej w kierunku wschodnim. Podczas kampanii wrześniowej zginęło ok. dwa tysiące policjantów a dwanaście tysięcy dostało się do sowieckiej niewoli z czego połowa zostało rozstrzelanych w 1940 r. przez sowietów w Miednoje. Właśnie tam znajduje się największa nekropolia policyjna na świecie.

         W okresie okupacji powołana została Polska Policja w Generalnym Gubernatorstwie zwana granatową policją - formacja opresyjna wobec ludności cywilnej w tym zwłaszcza wobec ludności pochodzenia żydowskiego i ścisłe współdziałająca z niemiecką policją porządkową. Aczkolwiek w opracowaniach dotyczących funkcjonowania grantowej policji w okresie okupacji znajdujemy informacje o współpracy funkcjonariuszy tej policji z organizacjami Podziemia Niepodległościowego na korzyść zapewnienia bezpieczeństwa i ochrony ludności cywilnej przed eksterminacją. Po wybuchu Powstania Warszawskiego przy komendzie Głównej Armii Krajowej funkcjonowały formacje policyjne utworzone przez Polskie Państwo Podziemne.

         Podobieństwa formacji policyjnych w podziemnych strukturach konspiracyjnych możemy się doszukiwać na naszych terenach w czasie Kazimiersko - Proszowickiej rzeczpospolitej Partyzanckiej 1944. Podczas tamtych wydarzeń funkcjonowały: Ludowa Straż Bezpieczeństwa oraz Służba Ochrony Powstania, których zadaniem było zapewnienie bezpieczeństwa ludności i ochrona infrastruktury oraz dóbr przeznaczonych do przetrwania ludności w czasie wojny.

         Czas Polski Ludowej - trudno jednoznacznie oceniać w zakresie funkcjonowania sił bezpieczeństwa i porządku publicznego zwanych wtenczas milicją obywatelską i służby tej formacji dla celów ochrony ludności. Zwłaszcza że tzw. przełomy społeczne: Poznański czerwiec, wydarzenia w Stoczni Gdańskiej, Radomskie ścieżki zdrowia, następnie czas Solidarności i stan wojenny wraz z ofiarami Kopalni Wujek - charakteryzujące się protestami społeczeństwa wobec władzy powodowały reakcję milicji w obronie istniejącego wtenczas porządku politycznego w PRL, który był postrzegany jako państwo bloku wschodniego, do którego zostaliśmy "zakwalifikowani" w Teheranie, Jałcie i Poczdamie. Nie mieliśmy jako państwo, które poniosło znaczne ofiary w walce z faszyzmem; ani mocy sprawczej politycznie ani mocy militarnej aby ten układ sił zmienić. Mogliśmy tylko trwać w warunkach jakie narzuciła nam Wielka Trójka w Jałcie i Poczdamie. Postawieni przed Sąd wolnej Polski sprawcy tamtych wydarzeń niosących krzywdy dla ludności cywilnej powołują się między innymi na rozkazy wydawane przez przełożonych. Ludzie i system społeczno - polityczny, w którym funkcjonują społeczeństwa wymusza zachowania opresyjne wobec innych domagających się wolności i sprawiedliwości.

         Miało być dobrze - a wyszło jak zwykle. Przez ponad 30 lat istnienia nowych zasad społecznych zapisanych w Konstytucji RP jako urzeczywistnianie sprawiedliwości społecznej - wcale nie udało się wykształcić poprawnych zachowań społecznych np. szefów w różnych instytucjach - vide art. <>. Zamieszczone w Internetowym Kurierze Proszowickim z 14 lipca 2026 r. tekst przywołuje wyniki badania ekspertów Interview ME, z których wynika że aż 71% respondentów uważa złe zarządzanie u pracodawców za zjawisko częste lub bardzo częste. Prawie połowa tych samych respondentów twierdzi że u podstaw złego zrządzania leży brak kompetencji szefów do pełnienia roli menagera jako osoby odpowiedzialnej za planowanie, organizowanie i motywowanie zespołów pracowniczych do osiągania założonych celów firmy. Ważne jest umiejętne korzystanie z umysłu, który nie jest przeciążony i umiejętnie wykorzystuje zasoby wiedzy i doświadczenia w pracy z ludźmi.

         Policja - formacja mundurowa i uzbrojona - to jeden z największych pracodawców, u którego warunki pracy pozostają obciążeniem 24 godzinnym - nawet poza godzinami służbowymi. W demokratycznym państwie prawnym obywatele mają wysokie oczekiwania wobec formacji mundurowych - zwłaszcza policji. W rankingach społecznego zaufania policja cieszy się poparciem 60-75% w zależności od pracowni prowadzącej badanie. Wciąż jednak jest to więcej niż poparcie dla urzędników, sądów czy polityków. W badaniu CBOS z 14 maja br. policja uzyskała 71% poparcia społecznego - jest to więcej niż uzyskane w tym samym czasie poparcie dla Straży Granicznej - dane powołane za Info Security służby mundurowe z maja 2026 r.

         Pracownia badawcza podkreśla, że poparcie społeczne dla policji jest stabilne. Piszę o tym, bowiem w mojej ocenie, poza specjalistycznymi publikacjami niewiele miejsca w mediach poświęca się odpowiedzialności pracy w policji - pojedynczego policjanta i / lub zespołu policjantów. Jeżeli już to eksponuje się niedociągnięcia organizacyjne albo zachowania skrajne nie licujące z etosem służby mundurowej. Oczywiście zachowania takie mają miejsce i działo by się niedobrze w państwie Polskim gdyby wolne media nie wyświetlały takich zachowań i nie opiniowały ich. Jednakże rzadko się zdarza aby opinia medialna wyświetlała warunki w jakich doszło do błędów, nieodpowiedzialności albo innych skrajnych zachowań funkcjonariusza policji.

         Warto zatem przynajmniej przed świętem Polskiej Policji przyjrzeć się obciążeniu pracowniczemu policjantów realizujących na co dzień ustawowe obowiązki w celu zapewnienia bezpieczeństwa i porządku publicznego i ich skutkom - w warunkach bardzo dalekich od międzynarodowych norm bezpieczeństwa i niestety nic nie wskazuje że warunki te ulegną zmianie na lepsze.

         Wydział Komunikacji Społecznej Komendy Stołecznej Policji w Warszawie w swoim opracowaniu Ewa Kacprzyk p.n. "Wszystko dobrze tylko ten stres" w rozdziale Policja a Stres stwierdza: Policjant to zatem zawód wysokiego ryzyka wiążący się z odpowiedzialnością i wypełnianiem misji społecznej... W zawodzie policjanta stale występują silne napięcia emocjonalne i niepokój, co przekłada się na życie zawodowe i rodzinne. Dalej w rozdziale My Policjanci autorka pisze Policjanci to osoby wyselekcjonowane, co w teorii powinno skutkować lepszym przygotowaniem do radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych. Ale czy można przygotować się na traumę, niedorzeczność i nieprzewidywalność? Pyta autorka i odpowiada: Bez umiejętności radzenia sobie z negatywnymi emocjami koło się zamyka: pojawiają się problemy w życiu osobistym, zawodowym, rodzinnym w innych przypadkach traumy i uzależnienia.

         Mając na uwadze własne doświadczenia ze służby mundurowej - maiałem honor służyć wojskowo w Warszawskim Pułku Ochrony - wcześniej na początku lat 90 XX w. będącym Pułkiem Żandarmerii - jestem przekonany, że umiejętność radzenia sobie z emocjami jest ważna jednak jeszcze ważniejsze są przywództwo i organizacja - także działań. Kształtuje to relacje w zespołach i buduje zaufanie do siebie wzajemnie oraz do przełożonego. Inere Fuhrung - to koncepcja przywództwa i organizacji działań Bundeswery - jako jednej z większych armii NATO także w latach 90 XX w., której twórcą po II wojnie światowej - za zgodą Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej był feldmarszałek Erich von Manstein - wyższy dowódca niemiecki okresu II wojny światowej, który nie stanął przed Trybunałem Norymberskim bo nie pozwolił krzywdzić ludności cywilnej.

         Owa koncepcja Inere Fuhrung znajdowała uznanie w procesie kierowania działaniem podwładnych z uwagi na swój uniwersalizm wewnętrznego przywództwa jako procesu. W procesie tym zakładano znajomość praw i obowiązków, myślenie krytyczne oraz wysokie morale. Koncepcja zasadniczo różna od dotychczasowych rosyjskich koncepcji pionowego dowodzenia bez możliwości swobody działania i z rukami po szwam.

         Joanna Łuczak ze Społecznej Akademii Nauk w studium p.n. "Przywództwo w kierowaniu jednostką organizacyjną policji" czytamy: Przywództwo stanowi kluczową siłę organizacji, jest niezbędne do inspirowania i mobilizowania jej członków [...] Organizacja zaś jest podstawą sprawnego kierowania podwładnymi, także w jednostkach organizacyjnych policji... Dalej J. Łuczak odnosi się do stylu kierowania gdzie stwierdza ...Styl kierowania to kategoria syntetyzująca całość zachowań i interakcji z innymi ludźmi w procesie działania...

    Ogół technik stosowanych przez przełożonego składa się na jego styl kierowania, na co składają się grupy czynników takie jak:
    • związane z menagerem - czyli kierownikiem mającym osiągać cele zespołowe organizacji - wiedza, doświadczenie, zaufanie do podwładnych, system wartości, poczucie bezpieczeństwa;
    • związane z podwładnymi - utożsamianie się z celami organizacji, chęć podjęcia odpowiedzialności, swoboda działania, wiedza i doświadczenie;
    • cechy sytuacji - wielkość i charakter grupy, preferowany styl kierowania w organizacji, istota zadań, presja czasu.
         Następnie autorka wymienia i charakteryzuje style kierowania oraz sposoby organizacji działań bazując na charakterystyce stylów kierowania. W mojej ocenie są to uniwersalne determinanty dobrego kierowania organizacją także w policji - jednakże w dzisiejszych trudnych czasach mnie osobiście cały czas brakuje w wielu opracowaniach dotyczących kierowania organizacjami wiedzy o procesach podejmowania decyzji poczynając od:
    • oceny sytuacji i jej składowych elementów;
    • analizy sytuacji;
    • wniosków z oceny sytuacji - jako podstawy do podejmowania decyzji;
    • wypracowania decyzji i umiejętności jej ogłoszenia dla zespołu - niejednokrotnie dowódca policyjnego patrolu podejmuje decyzje w czasie drogi domarszu / jazdy do miejsca zdarzenia i stawia zadania podwładnym będąc w czasie marszu / jazdy - czyli czynnik presji czasu. Ale wypracowanie działań konterrorystycznych wymaga poświecenia znacznie większej ilości czasu - czasami włącznie z udziałem policyjnych profilerów, negocjatorów, różnych grup (minerskich, rozpoznawczych, logistycznych, snajperów i innych).
         Umiejętność pracy w zespole wtenczas jest zasadnicza - nie można bowiem powiedzieć idź tam i zrób to. Od tej umiejętności zależy ludzkie zdrowie i życie. I Adrenalina - żle spożytkowana zamienia się w kortyzol - czynnik stresu - szkodzi zdrowiu.

         Dla ludzi młodych być może owa adrenalina oraz dobre warunki jakie oferuje praca w policji przyciągają do tej niebezpiecznej pracy wielu chętnych w tym młodzież. Ze statystyk wynika, że ubywa wakatów - aczkolwiek nadal jest to ok. 9% wolnych miejsc ogółem. Przy czym z analizy statystyk wynika że najlepsza sytuacja kadrowa jest w województwie świętokrzyskim - zdaje się że potrzeba obsady ok. 3,5% wakatów.

         Niewątpliwie to dobrze, że ma nas kto bronić w ten trudny czas - jednak na laurach spoczywać nie można - potrzeba wiedzy i umiejętności oraz umiejętności przewidywania (przeciwnika / zagrożeń) Zagrożenia hybrydowe są coraz bardziej wyrafinowane i nieprzewidywalne.

         W publikacji w Rzeczypospolitej z dnia 15 lipca 2026 r. p.n. "Radioaktywny banknot na granicy Polski. Na tonie jesteśmy gotowi" były Szef BBN J. Siewiera poszukuje odpowiedzi na pytanie - jak dalece jesteśmy przygotowani - jako Unia Europejska w tym i Polska na zdarzenia o charakterze CBRN. Dając przykłady użycia BMR w Syrii oraz incydentu dronowego w Ogrodzie Kensington z użyciem substancji niebezpiecznych. I daje odpowiedź - niestety nie przygotowaliśmy się bo pozostaliśmy na etapie Awarii w Elektrowni Atomowej w Czarnobylu.

         Z tego miejsca za pośrednictwem Internetowego Kuriera Proszowickiego postuluję wyposażyć naszą policję w indywidualne środki ochrony przed skażeniami i zakażeniami oraz środki wykrywania skażeń np. dozymetry w tym indywidualne. A także szkolić policjantów w tym zakresie - będzie mniejszy stres i większa pewność w działaniach organizowanych na potrzeby bezpieczeństwa ludności.

    Wojna zmienia wszystko - to powiedzenie marszałka ZSRR W.W Kulikowa z filmu "Jack Strong" - idealnie wpisuje się we współczesne zagrożenia hybrydowe - nie ma pokoju i nie ma wojny a jest zagrożenie (terroryzm, sabotaż, dezinformacja, wojna kognitywna i inne formy zła) któremu muszą sprostać służby mundurowe - zwłaszcza policja.

    Insp. Dariusz Lorant, którego serdecznie pozdrawiam z okazji święta Policji - w swojej książce pt. "Siedem dni z życia psa..." pisze: ...A ceną zwycięstwa w bezustannej walce ze złem najczęściej staje się życie osobiste...

    opracowanie: Piotr Staniszewski   


    idź do góry powrót

     
    strona redakcyjna

    regulamin serwisu

    zespół IKP

    dziennikarstwo obywatelskie

    legitymacje prasowe

    wiadomości redakcyjne

    patronat medialny

    kontakt z redakcją

    archiwum
     
    reklama w IKP

    szczegóły

    ceny




    ogłoszenia

     
    copyright © 2016-... Internetowy Kurier Proszowski; 2001-2025 Internetowy Kurier Proszowicki
    Nr rejestru prasowego 47/01; Sąd Okręgowy w Krakowie 28 maja 2001
    Nr rejestru prasowego 253/16; Sąd Okręgowy w Krakowie 22 listopada 2016

    w nagłówku i stopce portalu wykorzystano zdjęcia autorstwa Damiana Króla - DZIĘKUJEMY!
    w nagłówku panorama Koniuszy, natomiast w stopce głowice kolumn (wejście na teren kościoła w Proszowicach od strony rynku)

    KONTAKT Z REDAKCJĄ