Budowanie potencjału III sektora
    Dzisiaj jest poniedziałek, 20 maja 2024 r.   (141 dzień roku) ; imieniny: Bazylego, Bernardyna, Krystyny    
 |   serwis   |   wydarzenia   |   informacje   |   skarby Ziemi Proszowskiej   |   Redakcja   |   tv.24ikp.pl   |   działy autorskie   | 
 |   kontakt
z Redakcją 
 |   regulamin
serwisu 
 |   zespół red.   |   przyjaciele
Kuriera 
 |   logotypy   |   REKLAMA   |   patronaty   |   dziennikarstwo
w IKP 
 |   mapa
serwisu 
 |   wiadomości
redakcyjne
 
 |   archiwum   | 
 |   2001-2003   |   2004-2006   |   2007-2009   |   2010-2011   | 
 2012-2013 
 |   2014   |   2015   |   2016   |   2017   |   2018   |   2019   |   2020   |   2021   |   2022   |   2023   | 
 |   01-02
  2012 
 |   03-04
  2012 
 |   05-06
  2012 
 | 
 07-08
  2012 
 |   09-10
  2012 
 |   11-12
  2012 
 |   01-02
  2013 
 |   03-04
  2013 
 |   05-06
  2013 
 |   07-08
  2013 
 |   09-10
  2013 
 |   11-12
  2013 
 | 

serwis IKP / redakcja / archiwum IKP / lata 2012-2013 / lipiec - sierpień 2012 / Budowanie potencjału III sektora
O G Ł O S Z E N I A
Money.pl - Serwis Finansowy nr 1
Kursy walut
NBP 2023-01-24
USD 4,3341 +0,23%
EUR 4,7073 -0,24%
CHF 4,7014 -0,22%
GBP 5,3443 -0,38%
Wspierane przez Money.pl


Budowanie potencjału III sektora

 (fot. plineu.org/cal)
13-07-2012

     W roku 2010 województwo małopolskie plasowało się na trzecim miejscu w Polsce pod względem liczby organizacji pozarządowych. Małopolska w roku 2010 była siedzibą 8,80% ogółu NGOs (fundacji i stowarzyszeń) przy wielkości jej populacji równej 8,7% ludności kraju. Pomimo dużej liczby organizacji non-profit i istotnej roli, jaką powinny pełnić one w budowaniu spójności społecznej oraz wpływaniu na poprawę sytuacji obywateli, małopolski sektor pozarządowy jest wciąż słaby i bardzo rozwarstwiony. Zupełnie inaczej działają NGOs na terenach dużych miast, a inaczej na ternach wiejskich i miejsko-wiejskich.

     Analizując sytuację małopolskich NGOs doskonale widać podział na organizacje "miastowe" i "wiejskie" oraz różnice w ich funkcjonowaniu. Pomiędzy nimi można nakreślić wyraźną linię demarkacyjną, która plasuje organizację wiejskie po stronie podmiotów słabiej rozwiniętych, o gorszej sytuacji finansowej, niewystarczającym potencjale ludzkim. Działają na terenach charakteryzujących się niską kondycją gospodarczą, dyskryminowanych pod względem dostępu do informacji, wiedzy, nowoczesnych rozwiązań czy wreszcie funduszy.

     Z drugiej strony należy podkreślić niezaprzeczalną wartość tych organizacji, które niemal zawsze powstają w odpowiedzi na realne potrzeby społeczności lokalnych, są tworzone przez ludzi doświadczających tych problemów i działają dla tych ludzi. Wewnętrzna energia i motywacja członków takich organizacji opiera się na spontaniczności i bezwarunkowej wierze w misję i sens działania, które niestety w konfrontacji z rzeczywistością obwarowaną ograniczeniami prawnymi, zmieniającymi się wymogami formalnymi jakie należy spełnić ubiegając się o fundusze, czy wreszcie ogólnym oczekiwaniem profesjonalizmu na każdym etapie działania, okazuje się być niewystarczająca.

     Jeżeli ta spontaniczność nie idzie w parze ze strategicznym planowaniem, umiejętnym dostosowaniem się do zmieniających się wymogów czy wreszcie profesjonalnym podejściem do pozyskiwania funduszy, organizacje te przegrywają z dużymi, bogatymi, "miejskimi" rywalami. Dlatego też, jeżeli mają one stać się realnym ogniwem łączącym społeczność lokalną z sektorem publicznym czy biznesowym, wymagają konkretnego, dopasowanego do potrzeb i systematycznego wsparcia.

     Dlatego też Stowarzyszenie Doradców Europejskich PLinEU z Krakowa działające w obszarze świadczenia usług szkoleniowo - doradczych skierowanych do organizacji pozarządowych i grup nieformalnych oraz Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Nad Białą Przemszą", które przewodniczy partnerstwu na rzecz zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich, podjęły decyzję o realizacji projektu "Centrum Aktywności Lokalnej". Celem projektu jest zwiększenie potencjału, poprawa funkcjonowania oraz harmonijny rozwój małopolskich organizacji pozarządowych.

     W projekcie mogą wziąć udział pracownicy, współpracownicy i wolontariusze małopolskich organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych działających na terenach wiejskich i w małych miejscowościach (do 25. tys. mieszkańców). W ramach Centrum Aktywności Lokalnej przedstawiciele tych organizacji i grup mogą skorzystać z bezpłatnego wsparcia, które obejmuje m. in. udział w: warsztatach diagnozy potrzeb rozwojowych, seminariach tematycznych, szkoleniach dotyczących kluczowych aspektów warunkujących skuteczne funkcjonowanie NGO oraz skorzystać z doradztwa indywidualnego.

Szczegóły na www.plineu.org/cal.

Centrum Aktywności Lokalnej   



idź do góry powrót


 warto pomyśleć?  
Tańcz, zanim muzyka się skończy.
Żyj, zanim Twoje życie się skończy.
(cytaty bliskie sercu)
maj  20  poniedziałek
maj  21  wtorek
maj  22  środa
maj  23  czwartek
DŁUGOTERMINOWE:


PRZYJACIELE  Internetowego Kuriera Proszowskiego
strona redakcyjna
regulamin serwisu
zespół IKP
dziennikarstwo obywatelskie
legitymacje prasowe
wiadomości redakcyjne
logotypy
patronat medialny
archiwum
reklama w IKP
szczegóły
ceny
przyjaciele
copyright © 2016-... Internetowy Kurier Proszowski; 2001-2016 Internetowy Kurier Proszowicki
Nr rejestru prasowego 47/01; Sąd Okręgowy w Krakowie 28 maja 2001
Nr rejestru prasowego 253/16; Sąd Okręgowy w Krakowie 22 listopada 2016

KONTAKT Z REDAKCJĄ
KONTAKT Z REDAKCJĄ         KONTAKT Z REDAKCJĄ         KONTAKT Z REDAKCJĄ         KONTAKT Z REDAKCJĄ         KONTAKT Z REDAKCJĄ