facebook
"Siwych w這s闚 na g這wie przyby這 mi sporo..." - rozmowa z Grzegorzem Cichym, Burmistrzem Gminy i Miasta Proszowice
Loading

    Dzisiaj jest sobota, 20 pa寮ziernika 2018 r.   (293 dzie roku) ; imieniny: Ireny, Kleopatry, Witalisa    
 |   serwis   |   wydarzenia   |   informacje   |   skarby Ziemi Proszowskiej   |   Redakcja   |   tv.24ikp.pl   |   dzia造 autorskie   | 
 |   kultura-o鈍iata   |   sport   |   spo貫cze雟two   |   mieszka鎍y   |   natura   |   w szerszej perspektywie   |   foto - relacje   | 
 |   moim zdaniem   |   organizacje, partie...   |   z netu, z 篡cia...   |   inicjatywy, programy, akcje...   | 
 nasze wybory 
 | 
 |   INNE   | 
 2018 sam. 
 |   2015 parl.   |   2015 prez   |   2014 sam.   | 

serwis IKP / aktywne spo貫cze雟two ZP / "nasze" wybory / samorz康owe 2018 / "Siwych w這s闚 na g這wie przyby這 mi sporo..." - rozmowa z Grzegorzem Cichym, Burmistrzem Gminy i Miasta Proszowice
O G O S Z E N I A
patronaty IKP



"Siwych w這s闚 na g這wie przyby這 mi sporo..." - rozmowa z Grzegorzem Cichym, Burmistrzem Gminy i Miasta Proszowice

Grzegorz Cichy
burmistrz GiM Proszowice
(fot. goldenline.pl)

Proszowice, 27-08-2018

Sylwia Antoszek (IKP): Zbli瘸j si wybory, w zwi您ku z tym, nie mog nie zapyta Pana o taktyk, jak zastosuje Pan, aby przekona mieszka鎍闚 do ponownego oddania na siebie g這s闚.

Grzegorz Cichy (burmistrz GiM Proszowice): Taktyka ca造 czas trwa, robimy to, co mieszka鎍y uwa瘸j za wa積e. Dla mnie najwa積iejsze s drogi, ale r闚nie prowadzenie "jasnej polityki". Pozyskiwanie 鈔odk闚 - to jest g堯wne zadanie, czyli nie robienie wy陰cznie za w豉sne fundusze, ale tak瞠 szukanie wszelkich mo磧iwych 廝鏚e dofinansowania. Przez te 4 lata uda這 nam si tych pieni璠zy uzyska sporo. Mamy mi璠zy innymi projekty o warto軼i 20 milion闚 z這tych na rewitalizacj. Uda這 si w ka盥ym roku wykona drogi w ramach usuwania skutk闚 kl瘰k 篡wio這wych. Mamy pieni康ze na oczyszczalnie, na targowisko. S pieni康ze na programy mi瘯kie, na Autostrady Kluczowych Kompetencji, na Aktywn 安ietlic. S r騜ne dofinansowania z Wojew鏚zkiego Funduszu Ochrony 字odowiska. Dla mnie najwa積iejsz taktyk wyborcz jest to, aby s逝篡 mieszka鎍om, aby pracowa na rzecz dobra spo貫czno軼i. Taka jest rola burmistrza i tak taktyk realizacji swojego programu ca造 czas stosuj. M鎩 program wyborczy ca造 czas mam przed oczami, dos這wnie, wisi na drzwiach do mojego gabinetu. Oczywi軼ie nie wszystkie punkty uda si zrealizowa, ale bardzo du穎 inwestycji z tego programu jest ju wykonanych lub s w trakcie i b璠 wykonane w najbli窺zych miesi帷ach lub ewentualnie w przysz造m roku.

SA: Ma Pan ju sk豉d do komitetu wyborczego?

GC: Nie, jeszcze nie. Komitet b璠 rejestrowa najprawdopodobniej jutro [24 sierpnia]. B璠zie nosi nazw "Komitet w豉sny. Komitet wyborczy wyborc闚 Grzegorza Cichego".

SA: Obawia si Pan konkurencji w wyborach?

GC: Praca burmistrza polega na tym, 瞠 si poddaje weryfikacji mieszka鎍闚. I to mieszka鎍y wyra瘸j swoj wol przez g這sowanie. Konkurencja w demokracji jest czym normalnym, zjawiskiem, kt鏎e jest wpisane w natur wybor闚. Ludzie sami decyduj, stawiaj帷 krzy篡k przy takim czy innym nazwisku. Przez te 4 lata mojej pracy, podczas kt鏎ych uda這 nam si uporz康kowa finanse w gminie, doko鎍zy rozgrzeban inwestycj budowy krytej p造walni, na kt鏎 brakowa這 ponad 8 milion闚 z這tych. W ka盥ej miejscowo軼i uda這 nam si co zrobi, lampy, rowy albo drogi. Uda這 nam si pozyska pieni康ze i mo瞠my je wydawa w najbli窺zych miesi帷ach i latach chocia瘺y na termomodernizacj. W tej chwili ko鎍zy si termomodernizacja Szko造 w 舨bocinie, a jest zaplanowana jeszcze termomodernizacja szko造 w Klimontowie. Sporo dzia豉 zosta這 poczynionych na rzecz ochrony powietrza. Pozyskali鄉y nowe lokale, hotel piel璕niarek, przej瘭i鄉y ulice w mie軼ie i uda這 si tych kilka ulic poprawi. Stoj za mn konkrety. Stoj za mn pewne fakty, pewne inwestycje, kt鏎e uda這 si przez te 4 lata zrobi. Te dokonania, jak na trudn sytuacj gminy (w roku 2015 grozi nam bud瞠t naprawczy), pozwalaj z optymizmem patrze w przysz這嗆. Teraz, po tych 4 latach, mamy ustabilizowan sytuacj, zwi瘯szaj nam si dochody, w tej chwili dochody mamy na poziomie 70 milion闚 z這tych. Oczywi軼ie s programy socjalne, kt鏎e realizujemy: Dobry Start, 500+ itd., ale to jest jednak 70 milion闚 dochod闚. Kiedy zosta貫m burmistrzem dochody si璕a造 42 milion闚 z這tych. Wida wi璚 rozw鎩, wida, ile pieni璠zy zosta這 pozyskanych i wydaje mi si, 瞠 te sukcesy przemawiaj za poparciem mojej osoby, abym m鏬 kontynuowa rozpocz皻e dzie這.

Je郵i chodzi o konkurencj, to jak na razie nikt oficjalnie si nie zaprezentowa, wi璚 trudno mi si odnosi do rywali. W poprzednich wyborach by這 nas sze軼iu, my郵, 瞠 w tym roku b璠zie podobna liczba kandydat闚.


SA: Czy pochwalna gazetka, kt鏎 wyda urz康 to dobry pomys na reklam?

GC: Gazet wyda Dziennik Polski i to nie by豉 reklama tylko sprawozdanie z dzia豉 pod皻ych przez Urz康 Gminy. Obieca貫m, 瞠 takie sprawozdanie si pojawi i s這wa dotrzyma貫m. To jest pokazanie pewnych zrealizowanych projekt闚 i inwestycji. Ta gazeta by豉 po to, aby ludzie, kt鏎zy nie korzystaj z internetu, mogli si zapozna z tym, co uda這 nam si zrobi. To by taki rodzaj sprawozdania z dzia豉 przez nas podj皻ych, nieobejmuj帷ych wszystkich zagadnie. Takie gazetki wydaje bardzo du穎 gmin. Wynajmuj fotograf闚 czy operator闚 kamer. My a tak promocyjnie si nie lansujemy. Ale raz na 3 lata wyda jedn gazetk to nie jest du穎. Moi sympatycy namawiaj mnie, 瞠by te gazetki wydawa cz窷ciej. Ta broszura by豉 dodatkiem do Dziennika Polskiego, kt鏎y by zwi您any z 660 rocznic powstania Proszowic.

SA: Kto pisze artyku造 do tej broszury informacyjnej? Zauwa篡豉m, 瞠 nie s one podpisane imieniem i nazwiskiem.

GC: Te artyku造 s podzielone tematycznie. Je瞠li chodzi o MOPS - artyku造 pisz pracownicy MOPS'u, artyku造 o Ochronie 字odowiska pisz pracownicy Wydzia逝 Ochrony 字odowiska, je瞠li chodzi o inwestycje - pracownicy Wydzia逝 Inwestycji. To by造 prace zbiorowe, to nie by jeden redaktor. Natomiast wywiad ze mn, kt鏎y r闚nie zosta umieszczony w tej gazetce, przeprowadzi豉 Pani Paulina Szymczewska, kt鏎a jest podpisana imieniem i nazwiskiem.

SA: Jaki, Pana zdaniem, najwi瘯szy sukces Pan osi庵n掖 podczas trwania kadencji?

GC: Moim zdaniem najwi瘯szym sukcesem by這 doko鎍zenie budowy krytej p造walni. Termin by do 30 czerwca 2015, brakowa這 pieni璠zy w bud瞠cie, poniewa musieli鄉y 軼ina wydatki, brakowa這 8 milion闚 na doko鎍zenie inwestycji. Gdyby nie to, 瞠 uda這 nam si znale潭 bank, kt鏎y nam sfinansowa faktury, to nie byliby鄉y w stanie doko鎍zy budowy. Finalnie basen zosta oddany do u篡tku 5 grudnia 2015 roku. Dzi瘯i krytej p造walni wiele os鏏 nauczy這 si p造wa, realizujemy du穎 projekt闚, tj. Ju p造wam czy Umiem p造wa. Ten basen jest znakomit wizyt闚k moich dzia豉. Moim, ju autorskim, pomys貫m by這 przej璚ie hotelu piel璕niarek od szpitala. Stworzyli鄉y tam nowe mieszkania na wynajem, na dole budynku uda這 nam si stworzy Klub Dzieci璚y, kt鏎y obecnie jest przekszta販ony na 興obek samorz康owy. Mamy tam ponad 65 dzieci.

SA: Jakich obietnic wyborczych Pan nie spe軟i?

GC: S problemy z kanalizacj. W czasie kampanii obiecywa貫m doko鎍zenie kanalizacji gminy i jest to problem powa積y, poniewa koszty kanalizacji s bardzo wysokie. Mo積a przyj望, 瞠 s to kwoty ok. 1000z/m. Oczywi軼ie rozpocz瘭i鄉y cz窷 kanalizacji w Proszowicach na ul. 3-go Maja i w stron Jakubowic, pomog豉 nam w tym dotacja. Wci捫 jeste鄉y na li軼ie rezerwowej programu 5.3.2 Gospodarka Wodno-圭iekowa i liczymy na to, 瞠 b璠zie mo磧iwe wykonanie tej kanalizacji z tego dofinansowania. Poza tym ka盥e przedsi瞝zi璚ie, kt鏎e podejmowali鄉y, nie by這 przez nas zostawiane same sobie. Jest sprawa linii MPK Proszowice - Krak闚, na kt鏎ej mi bardzo zale篡. To jest bardzo wysoki koszt. W ostatnich dniach korespondowali鄉y z Gmin Kocmyrz闚-Luborzyca i z Gmin Koniusza, jest szansa na to, aby wsp鏊nie te 3 gminy finansowa造 tras MPK Krak闚 -Proszowice. Planowo b璠zie to 8 kurs闚 dziennie w dni powszednie i 4 kursy w dni 鈍i徠eczne. Nie jest to du穎, ale ju by to co da這.

SA: Jakich projekt闚 nie uda這 si Panu zrealizowa mimo ch璚i? Co stan窸o na przeszkodzie?

GC: By og這szony nab鏎 na Stref Aktywno軼i Gospodarczej, ale do tego potrzebne s 3ha ziemi, kt鏎e mog造by zosta skanalizowane, utwardzone i o鈍ietlone. Niestety gmina takiego terenu nie posiada. Niestety, poprzednie w豉dze wyprzedawa造 grunt, a my kupujemy.

SA: Trudno by這 si panu odnale潭 na stanowisku burmistrza?

GC: Nie, wydaje mi si, 瞠 dosy szybko si wdro篡貫m w prac urz璠nika. Owszem, musia貫m si wielu rzeczy nauczy i stale si ucz, poniewa nie ma szko造 burmistrz闚. Wydaje mi si, 瞠 te wyniki, te realizacje inwestycji i projekt闚 pokazuj, 瞠 wsp鏊nie z kierownictwem, zast瘼c, kierownikiem Wydzia逝 Inwestycji, z pani skarbnik czy z dyrektorami sp馧ek - dajemy rad. Jednym z kluczowych problem闚 by豉 dla nas bakteria w wodzie. Naszym wsp鏊nym sukcesem jest to, 瞠 od 2016 roku bakterii w wodzie ju nie ma. Utworzyli鄉y sp馧k Wodoci庵i Proszowickie i sp馧ka ta rozwi您a豉 wiele problem闚. Sko鎍zy造 si awarie, wyp造wy, braki wody, braki ci郾ienia w wodzie. Jest ju zupe軟ie inaczej. My郵, 瞠 mieszka鎍y r闚nie to zauwa篡li.

SA: Wspomina Pan o swoich wsp馧pracownikach, jest Pan zadowolony ze swoich wybor闚 kadrowych?

GC: Tak. Uwa瘸m, 瞠 wszyscy ludzie, kt鏎zy przyszli do pracy do urz璠u spe軟ili moje oczekiwania. Tymi tematami, kt鏎ymi si zajmuj - zajmuj si dobrze. Stoj za nimi wyniki. Zmieni這 si podej軼ie urz璠nika do mieszka鎍闚. Urz康 ma pe軟i rol s逝瞠bn wobec mieszka鎍闚 i takie nastawienie staram si zaszczepi wszystkim pracownikom Urz璠u Gminy.

SA: Jakie by這 najwi瘯sze wyzwanie, kt鏎e musia Pan pokona na stanowisku burmistrza?

GC: To by w豉郾ie problem z wod. 8 grudnia z這篡貫m 郵ubowanie, a 12 grudnia ju by豉 bakteria w wodzie i musia貫m co z tym zrobi. Du篡m wyzwaniem dla mnie by這 tak瞠 to, aby obudzi w mieszka鎍ach aktywno嗆 spo貫czn. My郵, 瞠 uda這 mi si to zrobi. Wida mobilizacj stra篡 po瘸rnej, mobilizacj k馧 gospody wiejskich, zwi瘯szenie aktywno軼i stowarzysze. Jest wiele nieformalnych grup, kt鏎e wspieramy, na przyk豉d Pasjonaci Grat闚 Proszowice, Bojowe Schrony Proszowice i wiele innych. To jest nasz sukces, 瞠 na do篡nkach gminnych 5 lat temu by這 zaledwie 14 wie鎍闚, a na do篡nkach w tym roku by造 23 wie鎍e. Dobrze, 瞠 ludzie chc po鈍i璚a sw鎩 czas. Oczywi軼ie, dostaj od nas pomoc materialn na stroje czy wyjazdy, ale najwa積iejsze jest to, 瞠 to procentuje. Uwa瘸m t aktywno嗆 organizacji pozarz康owych za sw鎩 sukces.

SA: Jak wygl康a sytuacja finansowa gminy teraz, a jaka by豉 na pocz徠ku kadencji?

GC: Je瞠li chodzi o finanse, to na pocz徠ku mojej kadencji mieli鄉y gro嬌y bud瞠tu naprawczego. Sytuacja nie jest 豉twa. Na pocz徠ku kadencji, przy bud瞠cie ok. 43 milion闚 z這tych mieli鄉y prawie 26 milion闚 obligacji. Wi璚 bardzo wysoki stopie zad逝瞠nia. Teraz troch dosz這 tych obligacji, bo potrzebowali鄉y pieni璠zy na wk豉d w豉sny. Ale zwi瘯szaj nam si dochody i zwi瘯sza nam si udzia w podatku od os鏏 fizycznych. Przez stosowanie rozs康nej polityki, czyli nie by這 umarzania podatk闚, nawet, je郵i by豉 trudna sytuacja, to ewentualnie podatki rozk豉dali鄉y na raty albo umarzali鄉y odsetki. Dochody do gminy wraca造, 軼i庵ali鄉y nale積o軼i i uporz康kowali鄉y deklaracje podatkowe. Uwa瘸m, ze nasza sytuacja finansowa jest dobra. W tym roku by這 nas sta na to, aby wpisa do bud瞠tu zadania zg這szone przez Rad Miejsk i realizujemy je, nawet bez wk豉du w豉snego. Te finanse w liczbach mo瞠 nie wygl康aj a tak imponuj帷o, ale perspektywy s dobre. Dochody nam si zwi瘯szaj. Powoli ko鎍zymy sp豉ca basen, sp豉camy odsetki, kt鏎e wynosz ok. milion z這tych rocznie.

SA: Uwa瘸 Pan, 瞠 w polityce s normalne przyja幡ie czy tylko gra interes闚?

GC: W polityce warto zaj望 si tematem, spraw lub problemem. Je瞠li jest jaka sprawa do rozwi您ania, to trzeba o tym rozmawia. Oboj皻ne, czy jest to przyjaciel czy kto niech皻ny. Ja przez 4 lata na stanowisku burmistrza nauczy貫m si, 瞠 je瞠li czasami nawet tacy, kt鏎zy nie s przychylni moim pomys這m, zg這sz sw鎩 pomys, kt鏎y jest dobry, to trzeba go realizowa. To ma s逝篡 mieszka鎍om, ca貫j naszej wsp鏊nocie. Trudno m闚i o przyja幡i w polityce, bo to jest raczej rzadkie zjawisko. Wiadomo, 瞠 mamy odmienne wizje 鈍iata, odmienne potrzeby. Ja ceni ludzi kulturalnych, rozs康nych, takich, kt鏎zy maj co ciekawego do powiedzenia, a przede wszystkim takich, kt鏎zy co robi.

SA: Jakie by造 powody rozstania Pana z KPR Razem?

GC: My郵, 瞠 trzeba o to zapyta KPR Razem. To stowarzyszenie uzna這, 瞠 w zamian za zas逝gi zostan honorowym cz這nkiem KPR Razem, a p騧niej uznali, 瞠 nie mog ju nale瞠 do KPR Razem. To pytanie bardziej do prezesa czy do cz這nk闚 zarz康u KPR Razem. Jak Pani widzi, program KPR Razem wisi ca造 czas na moich drzwiach. Ja jestem wsp馧autorem nazwy KPR Razem, wsp馧autorem Komitetu Wyborczego, kt鏎y powsta w 2014 roku. Moim pomys貫m by這, aby Komitet Wyborczy przekszta販i w Stowarzyszenie. Sporo si pozmienia這 w KPR Razem. Wiem, 瞠 spotkania i konsultacje odbywa造 si dosy d逝go. Ostatecznie, z powodu mojej zast瘼czyni Pani Iwony Latowskiej, postanowiono usun望 mnie i Pani Iwon ze stowarzyszenia.

SA: Nie t瘰kni Pan za poprzedni prac?

GC: Finansowo na pewno jestem do ty逝. Moja poprzednia praca dawa豉 mi dosy dobre dochody. Na stanowisku burmistrza mam sta貫 wynagrodzenie, kt鏎e wp造wa mi na konto, ale musz te troch pieni璠zy wydawa na r騜nego rodzaju wsparcie. S to licytacje, aukcje, WO同, festyny, wpisy do ksi璕i pami徠kowej itd. Musz zadba r闚nie o sw鎩 wygl康, musz kupowa nowe garnitury, buty, koszule. Tak naprawd ci庵le musz by do dyspozycji. Praca burmistrza to praca 24 godziny na dob. Tamta praca dawa豉 mi troch wi璚ej wolnego czasu, bo pracowa貫m g堯wnie od czwartku do niedzieli a reszt tygodnia mia貫m, powiedzmy, woln. Praca burmistrza te jest kosztem rodziny, kosztem czasu prywatnego. To, 瞠 nie mam 穎ny i dzieci daje mi mo磧iwo嗆 pracy po godzinach, pracy wieczorami.

SA: Jest Pan bardziej usatysfakcjonowany teraz, na stanowisku burmistrza?

GC: Tak, jest to ciekawe wyzwanie. Zmienia si 鈍iat wok馧 siebie. Jest mn鏀two wyzwa. Ale decyduj帷 si na kandydowanie, wiedzia貫m, 瞠 musz si do czego zobowi您a i z czego wywi您a. Nie startowa貫m dla siebie, chocia jest to pewnego rodzaju nobilitacja. Przede wszystkim chcia貫m rozwi您ywa problemy, 瞠by miasto nie pogr捫a這 si w stagnacji. 疾by nie zatrzyma si w rozwoju. Jestem usatysfakcjonowany z tej pracy, chocia siwych w這s闚 na g這wie przyby這 mi sporo.

SA: Czego Panu 篡czy?

GC: Wsparcia, ze strony mieszka鎍闚. To przede wszystkim. Aby w ramach wdzi璚zno軼i za zrobienie drogi, ulicy czy jakiego innego remontu, oddali na mnie sw鎩 g這s.

SA: W takim razie tego Panu 篡cz i dzi瘯uj za rozmow.

GC: Dzi瘯uj r闚nie.

Sylwia Antoszek   



id do g鏎y powr鏒


 warto pomy郵e?  
Ten kto ma odwag si 鄉ia, jest panem 鈍iata.
(Giacomo Leopardi)
pa寮ziernik  20  sobota
pa寮ziernik  21  niedziela
pa寮ziernik  22  poniedzia貫k
pa寮ziernik  23  wtorek
DΣGOTERMINOWE:
[wystawa fotograficzna]   Lancorona
[wrzesie-pa寮ziernik]    (MBP Proszowice)


PRZYJACIELE  Internetowego Kuriera Proszowskiego
strona redakcyjna
regulamin serwisu
zesp馧 IKP
dziennikarstwo obywatelskie
legitymacje prasowe
wiadomo軼i redakcyjne
logotypy
patronat medialny
archiwum
reklama w IKP
hierarchia
parametry
miejsce prezentacji
ceny
przyjaciele
copyright © 2016-... Internetowy Kurier Proszowski; 2001-2016 Internetowy Kurier Proszowicki
Nr rejestru prasowego 47/01; S康 Okr璕owy w Krakowie 28 maja 2001
Nr rejestru prasowego 253/16; S康 Okr璕owy w Krakowie 22 listopada 2016

KONTAKT Z REDAKCJ
KONTAKT Z REDAKCJ         KONTAKT Z REDAKCJ         KONTAKT Z REDAKCJ         KONTAKT Z REDAKCJ         KONTAKT Z REDAKCJ