Budowanie potencjału III sektora
 |
| (fot. plineu.org/cal) |
13-07-2012
W roku 2010 województwo małopolskie plasowało się na trzecim miejscu w Polsce pod względem liczby organizacji pozarządowych. Małopolska w roku 2010 była siedzibą 8,80% ogółu NGOs (fundacji i stowarzyszeń) przy wielkości jej populacji równej 8,7% ludności kraju. Pomimo dużej liczby organizacji non-profit i istotnej roli, jaką powinny pełnić one w budowaniu spójności społecznej oraz wpływaniu na poprawę sytuacji obywateli, małopolski sektor pozarządowy jest wciąż słaby i bardzo rozwarstwiony. Zupełnie inaczej działają NGOs na terenach dużych miast, a inaczej na ternach wiejskich i miejsko-wiejskich.
Analizując sytuację małopolskich NGOs doskonale widać podział na organizacje "miastowe" i "wiejskie" oraz różnice w ich funkcjonowaniu. Pomiędzy nimi można nakreślić wyraźną linię demarkacyjną, która plasuje organizację wiejskie po stronie podmiotów słabiej rozwiniętych, o gorszej sytuacji finansowej, niewystarczającym potencjale ludzkim. Działają na terenach charakteryzujących się niską kondycją gospodarczą, dyskryminowanych pod względem dostępu do informacji, wiedzy, nowoczesnych rozwiązań czy wreszcie funduszy.
Z drugiej strony należy podkreślić niezaprzeczalną wartość tych organizacji, które niemal zawsze powstają w odpowiedzi na realne potrzeby społeczności lokalnych, są tworzone przez ludzi doświadczających tych problemów i działają dla tych ludzi. Wewnętrzna energia i motywacja członków takich organizacji opiera się na spontaniczności i bezwarunkowej wierze w misję i sens działania, które niestety w konfrontacji z rzeczywistością obwarowaną ograniczeniami prawnymi, zmieniającymi się wymogami formalnymi jakie należy spełnić ubiegając się o fundusze, czy wreszcie ogólnym oczekiwaniem profesjonalizmu na każdym etapie działania, okazuje się być niewystarczająca.
Jeżeli ta spontaniczność nie idzie w parze ze strategicznym planowaniem, umiejętnym dostosowaniem się do zmieniających się wymogów czy wreszcie profesjonalnym podejściem do pozyskiwania funduszy, organizacje te przegrywają z dużymi, bogatymi, "miejskimi" rywalami. Dlatego też, jeżeli mają one stać się realnym ogniwem łączącym społeczność lokalną z sektorem publicznym czy biznesowym, wymagają konkretnego, dopasowanego do potrzeb i systematycznego wsparcia.
Dlatego też Stowarzyszenie Doradców Europejskich PLinEU z Krakowa działające w obszarze świadczenia usług szkoleniowo - doradczych skierowanych do organizacji pozarządowych i grup nieformalnych oraz Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Nad Białą Przemszą", które przewodniczy partnerstwu na rzecz zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich, podjęły decyzję o realizacji projektu "Centrum Aktywności Lokalnej". Celem projektu jest zwiększenie potencjału, poprawa funkcjonowania oraz harmonijny rozwój małopolskich organizacji pozarządowych.
W projekcie mogą wziąć udział pracownicy, współpracownicy i wolontariusze małopolskich organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych działających na terenach wiejskich i w małych miejscowościach (do 25. tys. mieszkańców). W ramach Centrum Aktywności Lokalnej przedstawiciele tych organizacji i grup mogą skorzystać z bezpłatnego wsparcia, które obejmuje m. in. udział w: warsztatach diagnozy potrzeb rozwojowych, seminariach tematycznych, szkoleniach dotyczących kluczowych aspektów warunkujących skuteczne funkcjonowanie NGO oraz skorzystać z doradztwa indywidualnego.
Szczegóły na www.plineu.org/cal.
Centrum Aktywności Lokalnej
|
